Suzan als facilitator.

Een bijeenkomst hoeft niet groots te zijn, om de interactie bijzondere aandacht te geven.

Kleine en interne bijeenkomsten vragen ook om bijzondere aandacht voor de interactie. Om zich te onderscheiden van alle andere hoeveelheid interne overleggen. En om het voor de deelnemers waard te maken er aan deel te nemen. Bijzondere aandacht aan het gewone geven, zorgt voor waardering bij de ander.

Een strategiesessie, brainstormsessie, jaarplansessie, kennismakingssessie… iedereen wil er in gehoord worden. Evenredig en gelijkwaardig. En hoe waardevol het ook is, iedereen wil weer door met het volgende als de eindtijd is bereikt. Neem kleine en interne sessies net zo serieus als grote en externe sessies. Gun jezelf de ruimte en rust om als deelnemer deel te nemen, in plaats van dat je als facilitator naast de collega’s staat en het proces en de tijd managet en geen gelegenheid hebt om mee te praten over de inhoud.

Ik faciliteer het proces en de tijd van (on- en offline) sessies met behulp van Liberating Structures; meer dan 33 krachtige en effectieve interactievormen die traditionele rollen en patronen in groepen doorbreken en waarbij de collectieve intelligentie van de groep wordt gebruikt in plaats van één iemand vóór de groep.